تفاصيل دقيقة عن إعادة هيكلة الشركات في السعودية ، نظرًا لأهمية إعادة هيكلة الشركات، ولأن الشركات أصبحت من أهم أشكال تنمية المجتمع في عصرنا، فهي دورة حياة الشركة، سواء في بدايتها، أو في مراحل تطورها، في حالات الاندماج والاستحواذ مع شركات أو ظروف أخرى إعادة هيكلة الشركات.

سنناقش الخطوط العريضة للقضايا المتعلقة بإعادة هيكلة الشركات من خلال العناصر التالية:

أولاً: ماذا يعني (إعادة هيكلة الشركة)؟

هذا يعني عملية مساعدة الشركات التي تعاني من ضائقة مالية لإثبات الأصول والخصوم التي تمتلكها الشركة والتفاوض مع دائني الشركة بحيث يتم تأجيل أقساط تلك الالتزامات أو إعادة جدولتها ودفعها للشركة المتعثرة في تاريخ جديد وقيمة المثابرة، غالبًا رصد ما إذا كان يتم إعادة هيكلة القضاء إعادة التنظيم المالي للإدارة بسبب اندماج الشركة مع شركة أخرى، أو الاستحواذ من قبل شركة أخرى، أو نقل الملكية، وربما إفلاس الشركة، لإعادة الشركة بسرعة إلى ممارسة أنشطتها بشكل طبيعي والمنافسة مرة أخرى.

ثانياً: أسباب الحاجة إلى إعادة هيكلة الشركة

  • وتأمل الشركة في تخفيض الديون من خلال إعادة جدولة الديون مع الدائنين لتحديد الأقساط الجديدة والمواعيد النهائية الواجب الوفاء بها.
  • الرغبة في تحسين القدرة التنافسية ودمج الأنشطة التجارية المتنوعة نتيجة لتقدم الأفكار.
  • تعرض الشركة لأزمة مالية أو للإفلاس.
  • تغيير رغبة المواطنين في اقتناء أو التخلي عن الخدمات أو المنتجات.
  • رغبة الشركة في خلق فرص أو مجالات جديدة.

ثالثاً: مزايا وعيوب إعادة هيكلة المنشأة

  • ومن أهم المزايا أنها قد تكون فرصة لاستعادة القدرة التنافسية للشركة وترتيب الديون والدخول السريع للسوق وفق المتطلبات الحديثة وإنشاء هياكل إدارية وتنظيمية تتلاءم مع احتياجات السوق.
  • من أهم مساوئ إعادة الهيكلة تكرار وصعوبة الاستراتيجيات المتبعة، وحقيقة أن النتائج المرجوة قد لا تتحقق.

لذلك، لا تقتصر أسباب هيكلة الشركات على الأزمات المالية أو الإدارة التنظيمية، فهناك أبعاد ودوافع أخرى تدفع الشركات في هذا الاتجاه، بما في ذلك:

  •  اعادة هيكلة القوى العاملة: 

ويرتبط هذا الاتجاه بزيادة وتناقص إعادة توظيف العمال لأنه أمر حتمي وطبيعي بسبب التغيرات في معدل تطور الطلب على المنتجات، إلى جانب التأثير الكبير للتكنولوجيا على انخفاض توظيف الشركات والمؤسسات.

  •  اعادة هيكلة عملية: 

يرتبط هذا الاتجاه بالرغبة المستمرة في تطوير صناعة المنتجات، وهو أمر حتمي في ظروف التطور والتغيير التي يمر بها العالم، لذلك يجب على الإدارة القيام بذلك وإيجاد أكثر الأساليب عملية وتطوراً وفعالية.

  • تعديل هيكل التسويق وطرق التعامل مع السوق:

وهذا الاتجاه ينطوي على تحقيق الرغبة في تطوير آليات تسويق المنتجات استجابة للمنافسة الشديدة، والتطور بشكل دائم في هذا المجال ومواكبة أساليب جذب العملاء وتحسين وتقديم المنتجات، وفقًا لمسؤوليات الشركة. فرص مبيعات للشركة، وبالتالي تتطلب إدارة لإعادة هيكلة السوق والتسويق والمعلومات كل شيء عن استراتيجيات التشغيل وإعادة الهيكلة المثلى.

  • إعادة هيكلة استراتيجية الشركة:

في هذا الاتجاه، أعادت الإدارة تنظيم أهداف الشركة ومهامها، وما هو الناتج المتوقع، وأعادت التفكير في الطريقة التي تتنافس بها الشركة مع المنافسين، وضبطت أولويات تخصيص الموارد الحالية.

لذلك، تقدم لك Contract Platform وفريقها من المحامين المحترفين جميع الاستشارات القانونية بشأن إعادة هيكلة شركتك والإجراءات الواجب اتباعها بشكل منهجي.